למה חברות הביטוח המובילות בוחרות בדודו חיים יועצי נדלן?
חברות ביטוח מנהלות סיכונים והון בהיקפים עצומים מדי יום. כאשר גופים מוסדיים אלה ניגשים לקבל החלטות על מיקום המטה המרכזי שלהם או על אפיקי השקעה
אחת הטעויות הנפוצות ביותר שאני פוגש אצל שוכרים היא ההתמקדות הבלעדית בשורה התחתונה של הצעת המחיר – כמה משלמים למ"ר. בעולם הנדל"ן העסקי, הנתון הזה הוא רק קצה הקרחון.
כדי להבין כמה באמת יצא מהחשבון שלכם בכל חודש, אתם חייבים לבצע חישוב של עלות כוללת.
במאמר זה אלמד אתכם איך לבנות נוסחה נכונה לחישוב ההוצאה החודשית האמיתית, כדי שתדעו בדיוק למה אתם נכנסים לפני שאתם חותמים על החוזה.
הבסיס לכל חישוב עלות מתחיל בשטח. ברוב חוזי השכירות, המחיר למ"ר מוכפל בשטח ה"ברוטו" או ה"ברוטו – ברוטו" של המשרד. שטח זה כולל העמסה של שטחים ציבוריים כמו לובי, מסדרונות קומתיים, חדרי שירותים משותפים ואפילו עובי הקירות.
בפועל, אתם עשויים לשכור משרד של 100 מ"ר ברוטו, אך לגלות שהשטח שבו אתם יכולים להציב שולחנות וכיסאות הוא 75 מ"ר בלבד. המשמעות היא שאתם משלמים מחיר מסוים על שטח שאינכם משתמשים בו באופן בלעדי.
כדי לחשב את העלות האמיתית, עליכם לחלק את סך דמי השכירות בשטח הנטו האמיתי שעומד לרשותכם. רק אז תבינו כמה באמת עולה לכם כל מ"ר של עבודה בפועל.
לאחר שקבעתם את דמי השכירות, עליכם להוסיף את דמי הניהול ואת הארנונה. דמי הניהול בבנייני משרדים נעים לרוב בין 15 ל – 25 שקלים למ"ר, והם נגזרים גם הם משטח הברוטו.
הארנונה לעסקים היא הוצאה כבדה שנקבעת על ידי העירייה לפי סיווג הנכס.
חשוב לזכור שהארנונה משולמת גם על שטחים משותפים בבניין שמועמסים עליכם. בחישוב השנתי, דמי הניהול והארנונה יכולים להוסיף עוד 40% עד 60% למחיר השכירות המקורי.
לדוגמה, משרד שהשכירות שלו היא 100 שקלים למ"ר, עשוי לעלות בפועל 150 שקלים למ"ר לאחר הוספת הרכיבים הללו. זהו הפער שבין "מחיר שיווקי" לבין "עלות תפעולית".
| ????חשוב לדעת:???? המושג שכירות אפקטיבית הוא המדד האמיתי להשוואה בין נכסים.הוא מחושב על ידי סיכום כל דמי השכירות לאורך כל תקופת החוזה, כולל תקופות גרייס (חודשים ללא תשלום) והשתתפות בעל הנכס בעבודות, וחלוקתם במספר חודשי השכירות הכוללים. לעיתים משתלם לקחת משרד יקר יותר למ"ר שמציע תקופת גרייס ארוכה או השקעה גבוהה בהתאמות, שכן זה מפחית את הצורך במימון חיצוני ומקל על תזרים המזומנים של העסק בשנים הראשונות. |
צריכת החשמל והמיזוג היא הוצאה משתנה שקשה לחזות במדויק, אך חובה להעריך אותה בחישוב הכללי. במגדלי משרדים רבים, המיזוג מבוסס על מערכת מים קרים מרכזית, והחיוב מתבצע לפי שעות הפעלה או לפי מוני אנרגיה.
בנוסף, יש לקחת בחשבון את החשמל עבור תאורה, שרתים ועמדות עבודה.
ככלל אצבע, מומלץ להקצות כ – 5 עד 10 שקלים למ"ר עבור הוצאות חשמל ומיזוג, כתלות באופי הפעילות של המשרד ובשעות העבודה שלו.
אם העסק שלכם עובד מסביב לשעון, המרכיב הזה יהיה משמעותי הרבה יותר ויש להשקיע מאמץ בקבלת נתוני צריכה היסטוריים מהמשכיר לגבי אותו שטח.
עבור עסקים רבים, חניה היא תנאי הכרחי לפעילות. מחירי חניה בבנייני משרדים באזורי ביקוש יכולים להגיע למאות ואף אלפי שקלים לחודש עבור כל מקום חניה בודד.
בחישוב העלות החודשית האמיתית, עליכם להחליט כמה מקומות חניה אתם צריכים עבור הנהלה, עובדים ואורחים, ולהוסיף את העלות הזו לסך הכל החודשי.
לעיתים, משרד זול יותר במקום מרוחק עשוי להתגלות כיקר יותר אם נדרשת השקעה מרובה בשירותי הסעות לעובדים או בסבסוד חניות חיצוניות. אל תתייחסו לחניה כאל "צופר" אלא כאל רכיב קבוע בדו"ח ההוצאות החודשי שלכם.
עלות המשרד אינה כוללת רק את התשלום החודשי, אלא גם את ההשקעה הראשונית הנדרשת כדי להפוך אותו למבצעי. אם קיבלתם משרד במצב מעטפת, עליכם להשקיע בחיפויים, מחיצות, תאורה ותשתיות תקשורת.
הדרך הנכונה לחשב זאת היא לקחת את סך עלות השיפוץ, בניכוי השתתפות המשכיר אם קיימת, ולחלק את הסכום במספר חודשי השכירות המובטחים בחוזה.
כך תבינו מהי "השכירות האפקטיבית" שלכם. משרד במצב גמור עשוי להיראות יקר יותר במחיר למ"ר, אך לאחר פריסת עלויות ההקמה, הוא עשוי להתגלות כמשתלם הרבה יותר מאשר משרד זול שדורש שיפוץ נרחב.
מרכיב משמעותי נוסף בחישוב העלות החודשית האמיתית, שרבים נוטים להתעלם ממנו, הוא עלות הביטחונות. ברוב חוזי השכירות המסחריים, המשכיר דורש ערבות בנקאית או פיקדון במזומן בגובה של שלושה עד שישה חודשי שכירות וניהול.
מדובר בסכום כסף משמעותי שנשאר "נעול" אצל המשכיר או בבנק לאורך כל תקופת השכירות. אם מדובר בערבות בנקאית, העסק משלם עמלה שנתית לבנק, שנוספת להוצאות הקבועות.
אם מדובר בפיקדון במזומן, יש כאן עלות של "הזדמנות חלופית" – הכסף הזה יכול היה לשמש כהון חוזר לצמיחת העסק או להשקעה נושאת תשואה.
בחישוב העלות האמיתית, אני ממליץ להוסיף את עלות העמלות הבנקאיות או את אובדן הריבית על הפיקדון לסך ההוצאות השנתיות.
הבנה של סעיף זה חשובה במיוחד לעסקים בתחילת דרכם או בתקופות של צמיחה מואצת, שכן היא משפיעה על הנזילות של החברה לא פחות מאשר דמי השכירות עצמם.
בעוד שדמי הניהול מכסים את הניקיון של הלובי והמעליות, אתם אלו שנושאים באחריות לניקיון המשרד שלכם ולתחזוקת הציוד שבתוכו. זה כולל עלויות של חומרי ניקוי, חברה חיצונית לניקיון יומיומי, ותחזוקה של מכונות קפה, מים ומטבחון.
אלו הוצאות קטנות לכאורה, אך בחישוב של משרד בינוני ומעלה הן מצטברות לאלפי שקלים בחודש.
בנוסף, יש לקחת בחשבון את עלות הביטוחים המקצועיים הנדרשים בחוזה, הכוללים ביטוח צד ג' וחבות מעבידים, אשר מהווים חלק מהעלות הכוללת של החזקת המקום.
השתמשו בטבלה זו כדי להשוות בין נכסים שונים בצורה מושכלת:
| רכיב העלות | בסיס החישוב | מי משלם | הערות דודו חיים |
| דמי שכירות | שטח ברוטו (לפי תשריט) | שוכר | לוודא מנגנון הצמדה למדד |
| דמי ניהול | שטח ברוטו | שוכר | לבדוק אם כולל אחזקת מערכות פנים |
| ארנונה | לפי צו הארנונה המוניציפלי | שוכר | לחשב לפי ברוטו – ברוטו |
| חשמל ומיזוג | מונה פרטי + חלק יחסי בציבורי | שוכר | להעריך לפי 7 – 12 ש"ח למ"ר |
| מקומות חניה | מחיר קבוע למקום חניה | שוכר | לבדוק עלות חניה לאורחים |
| פריסת שיפוץ | סך ההשקעה חלקי חודשי החוזה | שוכר | מוריד את השכירות האפקטיבית |
| אגרות נוספות | שילוט, שמירה, פינוי אשפה | שוכר | משתנה בין רשויות מקומיות |
| ערבויות | עמלות בנקאיות שנתיות | שוכר | להוסיף לעלויות המימון של המש |
כדי להגיע למספר האמיתי, עליכם לחבר את כל המרכיבים הללו – שכירות, דמי ניהול, ארנונה, חשמל, חניה, פריסת עלויות שיפוץ ואחזקה שוטפת. רק המסגרת הכוללת הזו תאפשר לכם להשוות בצורה הוגנת בין משרדים שונים.
אל תתנו למחיר למ"ר נמוך להטעות אתכם, שכן הפרשי ארנונה בין ערים שכנות או שיטות מדידה שונות בבניינים סמוכים יכולים להפוך את הקערה על פיה.
תכנון פיננסי מדויק בשלב זה הוא המפתח לשקט נפשי ולצמיחה עסקית ללא הפתעות תקציביות כואבות.

דודו חיים הוא אחד מאנשי הנדל"ן הבולטים והמוערכים בישראל, עם למעלה מ-30 שנות ניסיון עשיר ומוכח בשוק הנדל"ן העסקי וההייטק. הוא המנכ"ל והמייסד של חברת DH יועצי נדל"ן בע"מ.
חברות ביטוח מנהלות סיכונים והון בהיקפים עצומים מדי יום. כאשר גופים מוסדיים אלה ניגשים לקבל החלטות על מיקום המטה המרכזי שלהם או על אפיקי השקעה
המעבר למשכן עסקי חדש מהווה אבן דרך אסטרטגית בחייה של כל חברה, החל מתאגיד ענק ועד לחברת סטארט אפ בצמיחה. התהליך מתחיל בדרך כלל בבחינה
המציאות התעסוקתית הנוכחית מתאפיינת בתחרות עזה על כל עובד איכותי בשוק העבודה. חלל העבודה הפיזי חדל להיות רק קורת גג שבה העובד מעביר את שעות
רכישת נדלן עסקי היא אבן דרך משמעותית עבור כל חברה או משקיע, והיא שונה בתכלית מרכישת דירת מגורים. המעבר משלב החיפוש והאיתור אל שלב סגירת
רכישת קניין מסחרי מהווה צעד כלכלי משמעותי עבור כל חברה או ארגון. כאשר בעלי עסקים בוחנים את האפשרות לעבור ממעמד של שוכרים למעמד של בעלי
אחד הכלים השיווקיים החזקים ביותר בארסנל של בעלי הנכסים וחברות הניהול הוא ה"גרייס" – אותה תקופה ראשונה בחוזה שבה השוכר פטור לכאורה מתשלום דמי שכירות.